Projektijuhi roll agiilses mudelis

Veebiseminaril räägitakse kuidas ja miks on traditsiooniline projektijuhi roll ajas muutunud ja milliseks on see täna agiilses arendusmudelis kujunenud. Antakse ülevaade, millised projektijuhi klassikalised vastutusvaldkonnad on liikunud teiste agiilsete rollide vastutusse ja miks on sellised muutused kasulikud. Küsimused ja vastused.

• Traditsiooniline vs agiilne meeskond;
• Traditsioonilise projektijuhi ülesanded;
• Agiilse Scrum Masteri ülesanded;
• Projektijuhi ülesannete muutumine ajas;
• Vastutuse jaotus agiilsete rollide vahel, kasutegurid;
• Millised on agiilse rollijaotuse suurimad väljakutsed ja takistused?

Koolituse sihtrühmaks on IT projektijuhid, Scrum Masterid, jt spetsialistid, kes osalevad tarkvara, toote või teenuse arendamise protsessis ja kasutavad igapäevatöös agiilseid arendusmetoodikaid. Koolitus eeldab agiilsete põhimõtete ja arendusmudeli tundmist ning keskendub projektimeeskonna rollide ja vastutuspiiride sügavamale arutelule ja kogemuste jagamisele. Merle kohta loe lähemalt SIIT

Koolituse maksumus:

• EPMA (Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsioon) liikmetele 10 €
• Mitteliikmetele 30 €

Koolituse eest saab tasuda ülekandega pärast registreerumist. Kui soovite arvet, andke sellest palun teada registreerumisel kommentaaridesse! Panga andmed: Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsioon MTÜ,  EE672200221054927617 Swedbank